Insights de experts sobre o que é MVP no desenvolvimento de software
Muitas vezes o ritmo que o desenvolvimento de produtos exige é mais acelerado do que podemos acompanhar. Por isso, é crucial encontrar o equilíbrio perfeito entre inovação e eficiência, duas das características mais marcantes do MVP. Mas o que é MVP?
Essa é uma abordagem que revolucionou a forma como as empresas introduzem os seus produtos no mercado, que é o conceito de Mínimo Produto Viável. Pensando nisso, preparamos um guia completo explicando o que é MVP.
O que é MVP?
Vamos começar com o básico. Um MVP, ou Mínimo Produto Viável, é uma estratégia de desenvolvimento que se concentra na criação de uma versão básica de um produto apenas com seus recursos principais.
É como um protótipo que permite aos desenvolvedores coletar feedback essencial dos usuários e das partes interessadas no início do ciclo de desenvolvimento.
Pense em um MVP como a base do seu software. É o bloco de construção inicial que permite testar o terreno, validar suas suposições e iterar com base nos usuários.
Ao lançar uma versão simplificada do seu produto, você pode economizar tempo e evitar a criação de recursos que podem não ser bem recebidos.
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Por que fazer um MVP é importante?
Agora, você deve estar se perguntando: por que se preocupar com um Mínimo Produto Viável quando você pode apostar tudo e construir o produto completo imediatamente?
Bom, um MVP oferece uma série de benefícios que o tornam uma parte essencial do desenvolvimento de software:
Características do Mínimo Produto Variável
Validação antecipada
Ao lançar um Mínimo Produto Viável, você pode testar o mercado e validar suas suposições antes de investir pesadamente no desenvolvimento.
Esse ciclo de feedback permite iterar e tomar decisões informadas com base nas necessidades reais do usuário final.
Tempo de lançamento no mercado mais rápido
Desenvolver um produto completo leva tempo e tempo é dinheiro. Com um MVP, você pode lançar uma versão funcional do seu software mais cedo, dando-lhe uma vantagem sobre a concorrência e permitindo que você obtenha feedback dos usuários mais cedo.
Desenvolvimento de software com boa relação de custo-benefício
Você provavelmente já sabe, mas construir todo o produto antecipadamente pode ser caro.
Mas ao focar nos recursos principais com o Mínimo Produto Viável, é possível alocar seus recursos com sabedoria e evitar despesas desnecessárias em recursos que podem não agradar aos usuários.
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Contenção de riscos
Lançar um MVP é o mesmo que minimizar o risco de construir um produto que ninguém deseja ou precisa.
O feedback antecipado ajuda a identificar possíveis armadilhas e fazer ajustes para garantir que seu produto final atenda à demanda do mercado.
Como criar um MVP de sucesso?
Agora que você sabe o que é MVP e entende a sua importância para o desenvolvimento de software, vamos discutir algumas das etapas principais para criar um Mínimo Produto Viável de sucesso:
Identifique seu público-alvo
Em primeiro lugar, defina claramente a quem se destina seu produto e identifique seus pontos fracos. Isso o ajudará a priorizar os recursos mais importantes que atendem às suas necessidades.
Concentre-se na funcionalidade principal
Para isso, determine o conjunto mínimo de recursos que agregarão valor aos seus usuários. Mantenha a simplicidade e resista à tentação de adicionar qualquer coisa antes que o básico esteja pronto.
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Desenvolva um protótipo
Construa um protótipo funcional que permita aos usuários interagir com o seu produto. Como resultado, isso ajudará a coletar retorno antecipado e validar suas suposições.
Obtenha feedback do usuário
Por fim, lance seu MVP e busque ativamente o feedback do usuário. Abrace os insights dos clientes e repita com base em suas informações. Lembre-se de que o objetivo é melhorar continuamente e agregar valor ao público.
Exemplos de MVP
Os exemplos de Mínimo Produto Viável não mentem, essa é uma estratégia ótima para testar suas ideias com o desenvolvimento de software antes de lançar produtos e serviços.
Sendo assim, compartilhamos alguns dos exemplos de MVP:
Amazon
A história da Amazon começou como uma simples livraria online em 1995, quando o seu Mínimo Produto Viável era uma plataforma que vendia livros.
Jeff Bezos, o fundador, percebeu que mesmo com essa ideia básica ele poderia testar o mercado e aprender com o público.
Assim, a empresa cresceu gradualmente, adicionando produtos e funcionalidades com base no feedback dos clientes.
Não é à toa que hoje a Amazon é uma das maiores marketplaces do mundo, com uma gama diversificada de produtos e serviços.
Dropbox
O Dropbox é um exemplo clássico de MVP que resolveu um problema comum: a falta de armazenamento de arquivos acessível em qualquer lugar.
Drew Houston e Arash Ferdowsi lançaram um Mínimo Produto Variável simples em 2008 que permitia aos usuários armazenar e sincronizar arquivos na nuvem.
A partir do feedback dos usuários, eles refinaram o produto e adicionaram recursos como compartilhamento de pastas e colaboração em tempo real.
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O Facebook começou como uma rede social exclusiva para estudantes da Universidade de Harvard em 2004, ou seja, o MVP inicial.
Em resumo, a ideia era criar uma plataforma em que os alunos pudessem se conectar, compartilhar informações e fotos.
Porém, o sucesso desse Mínimo Produto Variável levou à expansão para outras universidades e, eventualmente, ao público em geral.
Seguindo os mesmos passos de um MVP de sucesso, o Facebook cresceu exponencialmente, adicionou recursos ao longo do tempo e se tornou uma das maiores redes sociais.
Uber
Como você já sabe, o Uber transformou a indústria de transporte urbano com o seu Mínimo Produto Variável.
Mas a ideia inicial era simples: conectar motoristas particulares a pessoas que precisavam de carona. Um aplicativo básico que permitia solicitar um carro com facilidade.
Então, à medida que o Uber ganhava popularidade, a empresa refinou seu MVP e adicionou opções de carros, preços dinâmicos e recursos de segurança, e atualmente é uma das maiores empresas de transporte do mundo.
Tendo em mãos uma ideia simples, essas empresas puderam testar o mercado, aprender com os clientes e iterar para criar produtos e serviços altamente bem-sucedidos.
Por esses e outros motivos, percebemos como o Mínimo Produto Viável não apenas economiza tempo e dinheiro, mas também permite que os negócios se adaptem às necessidades em constante mudanças dos clientes.
Tipos de Mínimo Produto Viável
Existem diferentes tipos de MVP, cada um com suas vantagens e desvantagens. A escolha ideal depende de uma série de fatores, como o tipo de produto ou serviço que está sendo desenvolvido, o orçamento disponível e o público-alvo.
Aqui estão os 7 tipos de Mínimo Produto Viável mais utilizados:
MVP Protótipo
É o tipo mais básico de Mínimo Produto Variável e consiste em criar um modelo funcional do produto ou serviço, mas sem o uso de tecnologia sofisticada.
Sendo assim, é uma boa opção para startups com orçamento limitado, porque permite testar as principais funcionalidades de forma rápida e econômica.
MVP Duplo
Uma variação do MVP Protótipo que envolve a criação de duas versões, cada uma com uma funcionalidade diferente. Ambas são lançadas para o público-alvo e os feedbacks são coletados para determinar qual é mais bem aceita.
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MVP Mágico de Oz
Esse é um tipo de Mínimo Produto Variável que simula a funcionalidade usando pessoas reais ou ferramentas automatizadas.
Por exemplo, uma startup que está desenvolvendo um aplicativo de entrega de comida pode contratar pessoas para fazer as entregas em nome da empresa.
Dessa forma, é possível testar a experiência do usuário sem ter que investir em uma infraestrutura robusta.
Isso faz do MVP Mágico do Oz uma boa opção para empreendedores que querem testar uma funcionalidade complexa ou cara antes de implementá-la de forma definitiva.
MVP Concierge
O MVP Concierge consiste em oferecer o produto ou serviço de forma personalizada para um pequeno grupo de usuários.
Vamos supor que uma empresa está desenvolvendo um software de gestão de projetos, ela pode oferecer a ferramenta gratuitamente para um grupo de clientes selecionados.
Com isso, é possível obter retornos detalhados sobre a experiência do usuário e testar a aceitação de um público específico.
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MVP Piecemeal
Já o MVP Piecemeal é sobre lançar o produto ou serviço em partes, conforme as funcionalidades são desenvolvidas.
Se uma startup está desenvolvendo um e-commerce, por exemplo, pode lançar o site com um número limitado de produtos e categorias.
Assim, também pode adicionar novas funcionalidades e produtos à medida que o tráfego do site cresce.
MVP Single Featured
Esse tipo de Mínimo Produto Viável concentra-se em uma única funcionalidade ou característica do produto ou serviço.
Ao desenvolver um aplicativo de transporte é possível lançar uma opção de solicitação de viagens, antes de adicionar outra funcionalidade.
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MVP Fumaça
O MVP Fumaça envolve a criação de uma landing page ou um site simples para fazer a divulgação de um produto ou serviço.
Para isso, a landing page deve conter informações básicas como seu objetivo, benefícios e dados de contato da empresa.
E aí está! Um guia completo sobre o que é MVP, o divisor de águas no mundo empresarial e no desenvolvimento de software.
Começando aos poucos e concentrando-se no núcleo, você pode construir uma base sólida para seu produto, validar suas suposições e agregar valor aos seus usuários desde o início.
Na WeDevUP entendemos a importância de cada uma das etapas do desenvolvimento de software, então você acompanha a concepção do projeto desde os primeiros passos.
Temos um processo enxuto e executado por um time de especialistas que serão responsáveis por dar vida a sua ideia.
